Motivation anstacheln, Mitarbeiter für eine Idee, eine Unternehmung begeistern und ihren Beitrag wertschätzen, das sind sicherlich zentrale Ingredienzen für einen florierenden Geschäftsbetrieb. Und somit Nährboden für eine positiv wahrgenommene Arbeitgeberidentität. Also interne Kommunikation als Ursprung einer Employer Brand.
These: Internal Branding ist keine strategische sondern eine Herzensangelegenheit.
Dennoch entsteht allzu oft der Eindruck, dass es Unternehmen, respektive Unternehmern oder Führungskräften äußerst schwer fällt genau dies zu leben. Die Frage ist: was ist eigentlich so schwer daran, authentisch, wertschätzend und offen mit den eigenen Mitarbeitern zu kommunizieren? Ein Beispiel, was der gesunde Menschenrverstand daraus macht, fand sich am 10. Januar in der Neuen Osnabrücker Zeitung. Hier bedankt sich der Inhaber und Geschäftsführer einer kleinen Feinschmeckerkette mit einer ganzseitigen Zeitungsanzeige bei seinen Mitarbeitern.
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